企業(yè)自己招聘幾個(gè)月沒(méi)成果，獵頭公司如何精準(zhǔn)破局？
上周跟個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司HR聊天，她翻著招聘軟件后臺(tái)，嘆著氣說(shuō)這月篩了三百多份簡(jiǎn)歷，面了二十多個(gè)，沒(méi)一個(gè)能到二面。
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你們是不是也有這困擾？崗位空了倆月，HR天天泡在招聘平臺(tái)，會(huì)員費(fèi)交了不少，收到的簡(jiǎn)歷不是經(jīng)驗(yàn)不符，就是薪資預(yù)期差太遠(yuǎn)。好不容易邀來(lái)面試，候選人說(shuō)放鴿子就放鴿子，到場(chǎng)率連一半都不到。更鬧心的是，費(fèi)勁招進(jìn)來(lái)的人，試用期沒(méi)滿(mǎn)就跑路，重新招聘又得從頭再來(lái)。
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其實(shí)真不是企業(yè)要求高，是自招本身就有盲區(qū)。那些真正的行業(yè)高手，大多不主動(dòng)刷招聘軟件，要么在現(xiàn)有公司待得穩(wěn)定，要么等著靠譜的機(jī)會(huì)上門(mén)。這時(shí)候就需要獵頭來(lái)搭線了，不是我們獵頭神通廣大，是真的懂行業(yè)里的隱形人才。
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就說(shuō)上個(gè)月，我們北京獵頭公司幫一家科技企業(yè)找技術(shù)總監(jiān)，對(duì)方自招了三個(gè)月沒(méi)頭緒。我們顧問(wèn)花了一周時(shí)間，從行業(yè)人才庫(kù)里篩選，又跟幾位被動(dòng)求職的候選人深度溝通，把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、崗位價(jià)值講透，最后推了三位候選人，兩位進(jìn)入終面，其中一位順利入職，現(xiàn)在已經(jīng)幫公司推進(jìn)新項(xiàng)目了。
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很多企業(yè)覺(jué)得找獵頭貴，其實(shí)算筆明白賬就知道不虧。自招時(shí)，HR的時(shí)間成本、招聘平臺(tái)的年費(fèi)、面試官的工時(shí)損耗，都是隱性支出。更別說(shuō)崗位空著的那些日子，團(tuán)隊(duì)人手不足導(dǎo)致項(xiàng)目延期，損失可比獵頭費(fèi)多得多。有數(shù)據(jù)說(shuō)，技術(shù)崗位空缺一個(gè)月，績(jī)效損失大概是崗位月薪的50%-80%，這筆賬你們肯定沒(méi)細(xì)算過(guò)。
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我們做獵頭的，從來(lái)不是簡(jiǎn)單幫企業(yè)找人。會(huì)先吃透崗位需求，甚至幫企業(yè)梳理清楚核心任職要求，避免因?yàn)樾枨竽：速M(fèi)時(shí)間。還會(huì)提前核實(shí)候選人的真實(shí)意向和薪資底線，把那些只想比價(jià)、沒(méi)誠(chéng)意入職的人直接篩掉，大大提高面試通過(guò)率。
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不是吹，靠譜的獵頭公司，更像企業(yè)的人才戰(zhàn)略伙伴。能提前預(yù)判行業(yè)人才流動(dòng)趨勢(shì)，幫企業(yè)儲(chǔ)備核心人才，而不是等崗位空了才急著找人。我們北京獵頭公司做這行快十年，見(jiàn)多了企業(yè)自招踩的坑，也清楚怎么用最短時(shí)間、最優(yōu)成本搞定招聘難題。
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說(shuō)真的，企業(yè)招人這事，真不是靠招聘軟件刷簡(jiǎn)歷就能搞定的。專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人，把HR從招聘泥潭里解放出來(lái)，去做更核心的人事工作，這不比自己死磕更劃算？
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找對(duì)獵頭公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)招人原來(lái)能這么省心，還能精準(zhǔn)匹配到真正能幫公司成長(zhǎng)的核心人才。
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