初創(chuàng)招不到核心人才？北京獵頭公司定制化方案輕松破局
前幾天跟個(gè)做AI初創(chuàng)的老板喝咖啡，他愁得直撓頭說(shuō)招技術(shù)負(fù)責(zé)人快仨月了，要么是大廠出來(lái)的要價(jià)離譜，要么是有經(jīng)驗(yàn)的嫌初創(chuàng)不穩(wěn)定，連個(gè)能深入聊的候選人都沒(méi)有。
?
這事兒真不怪他初創(chuàng)科技公司招人本就處在劣勢(shì)。跟大廠搶人薪資沒(méi)優(yōu)勢(shì)福利沒(méi)保障；自己招HR沒(méi)行業(yè)人脈篩簡(jiǎn)歷全靠碰運(yùn)氣，需求還沒(méi)摸透推過(guò)來(lái)的人全不對(duì)口純屬浪費(fèi)時(shí)間。
?
作為深耕行業(yè)的北京獵頭公司，我們太懂初創(chuàng)的難處了，常規(guī)招聘方案根本不適用，得做定制化服務(wù)才行。去年幫一家做機(jī)器人的初創(chuàng)2個(gè)半月就搞定了核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，老板后來(lái)還介紹了同行客戶過(guò)來(lái)。
?
定制化第一步先幫初創(chuàng)理清需求。很多初創(chuàng)老板只說(shuō)要“靠譜的人”這哪夠？我們得蹲在公司跟他聊業(yè)務(wù)，跟技術(shù)團(tuán)隊(duì)碰痛點(diǎn)，把崗位要求拆得明明白白。比如那家機(jī)器人初創(chuàng)老板，想要“機(jī)械結(jié)構(gòu)工程師”，我們進(jìn)一步摸清要懂協(xié)作機(jī)器人，設(shè)計(jì)能扛量產(chǎn)壓力還得接受前期加班，趕進(jìn)度需求越細(xì)匹配越精準(zhǔn)，不用做無(wú)用功。
?
然后是精準(zhǔn)找人不搞盲目推送。初創(chuàng)沒(méi)薪資溢價(jià)就瞄準(zhǔn)那些想換賽道、看重成長(zhǎng)空間的人才。比如從大廠出來(lái)想做核心項(xiàng)目的技術(shù)骨干，或者在中型公司待久了想沖一把的資深崗，他們更在意能不能掌握核心技術(shù)，能不能拿到股權(quán)激勵(lì)而非單純追求高薪。之前幫客戶找算法工程師匹配了一位在互聯(lián)網(wǎng)公司做過(guò)相關(guān)項(xiàng)目的候選人，對(duì)方剛好想轉(zhuǎn)型做硬件薪資只比預(yù)期高3%，雙方聊完當(dāng)場(chǎng)就定了面試時(shí)間。
?
費(fèi)率也得靈活適配初創(chuàng)預(yù)算緊哪能按常規(guī)20%的費(fèi)率來(lái)？我們特意設(shè)計(jì)了分階段付費(fèi)入職成功付50%過(guò)了3個(gè)月試用期確認(rèn)候選人適配再付尾款大大降低了初創(chuàng)的招聘風(fēng)險(xiǎn)。不像有些獵頭簽完合同就催全款招不到人也不退純屬坑初創(chuàng)的錢。
?
最后落地服務(wù)也得跟上初創(chuàng)流程不規(guī)范很容易留不住人。我們會(huì)提前跟候選人講清公司的發(fā)展規(guī)劃，帶他去看實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)進(jìn)度，甚至幫著溝通股權(quán)激勵(lì)的細(xì)節(jié)消除他的顧慮。候選人入職后還會(huì)跟進(jìn)試用期的適配情況，幫著協(xié)調(diào)工作銜接怕他因?yàn)榱鞒虂y、分工不明確而跑路畢竟初創(chuàng)耗不起招聘周期和人力成本。
?
其實(shí)初創(chuàng)招人不用死磕薪資找對(duì)方法才重要。北京獵頭公司懂初創(chuàng)的痛點(diǎn)也懂人才的需求定制化方案能幫初創(chuàng)用有限預(yù)算挖到靠譜的核心人才少走招聘彎路。
?
別再讓招聘難拖慢業(yè)務(wù)節(jié)奏了找對(duì)靠譜的獵頭初創(chuàng)也能快速搭起核心團(tuán)隊(duì)搶占行業(yè)先機(jī)！
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線：400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡(jiǎn)歷投遞請(qǐng)登錄：shawanominigolf.com
平臺(tái)質(zhì)保，招聘靠譜，1天內(nèi)快速響應(yīng)推薦人選，1周可關(guān)閉職位完成交付，200萬(wàn)高端人才數(shù)據(jù)庫(kù)，20年獵頭服務(wù)，覆蓋全國(guó)超110座城市。
更多獵頭資訊，請(qǐng)關(guān)注乾坤獵頭公司：qiankunlt
